¿Cómo se redacta...?
PROPÓSITO:
El propósito es la razón de ser de la empresa. Éste debe
reflejar las motivaciones ideales de las personas que trabajan en la
organización. Es como el alma de la organización. No se debe confundir el
propósito con las metas o los objetivos, que solo son vehículos necesarios para
lograr el propósito. También debes entender que el propósito de una empresa no
debe ser hacer dinero. Este deberá ser el resultado de hacer un buen trabajo.
OBJETIVOS:
El objetivo debe establecerse con base a un fundamento o premisa real;
representa una meta caracterizada por un lapso de tiempo (preferentemente de un
año), y logros específicos y medibles en comparación a un periodo similar
anterior. Es importante que todo el personal los conozca y entienda para que su
estructura refleje los niveles que se pretenden alcanzar.
METAS:
Establecer metas es crucial para desarrollar estas estrategias y
sobre todo, para lograr los objetivos de crecimiento de tu empresa y medir los
avances y resultados que se han obtenido. Recuerda: “las metas son
sueños con fecha”y éstas deben ser una de las bases en la mentalidad de
cualquier emprendedor.
ACCIONES:
Un plan de acción es el momento clave donde se elabora la
estrategia de tu negocio, es decir, se definen las metas que se quieren
conseguir, se fijan los plazos y se
calculan los recursos que se tienen, por lo tanto estos son los tres
conceptos que tienes que tener en cuenta a partir de ahora.
Es
importante que esto se defina bien ya que de esta forma puedes valorar si estas
cumpliendo con tus objetivos y tus tiempos para llegar a tu meta y lo más
importante que tienes que tener en tu cabeza es no rendirte.
Por lo
tanto este plan es el esquema donde contemplas el qué, cómo, cuándo y quiénes
van a realizar cualquier acción.
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